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沃尔玛宣布黑五初始计划

沃尔玛宣布了2020年黑色星期五的初步计划，今年的黑五促销活动将覆盖整个假期，而不仅仅是感恩节后的那一天。为了适应新的购物习惯，沃尔玛增加了在线交易比例，并增加了包括电视、笔记本电脑和视频游戏在内的电子产品库存。

沃尔玛计划在感恩节（11月26日）关闭实体门店，旗下山姆会员门店同样关闭，这应该是沃尔玛首次在感恩节不进行黑五促销。Target、Best Buy、科尔士等大型零售商随后也宣布在感恩节关闭门店。沃尔玛早在7月就要求消费者入店购物需佩戴口罩，并在商场入口处设置指示和检测点。

随着“黑色星期五”和“网络星期一”的临近，各大商家纷纷推出促销活动以吸引顾客。然而，沃尔玛却采取了不同的策略，悄悄提高了部分线上商品的价格，引导消费者前往实体店购买。许多消费者注意到，沃尔玛线上销售的部分商品，如通心粉、牙刷和宠物食品等，价格上调了不少，甚至高于实体店的价格。

十一月的最后一个星期五。黑色星期五（英语：Black Friday）是美国感恩节之后的星期五的非正式名称，这个词在最近几十年才被广泛使用。“黑色星期五”被看作是每年零售业圣诞销售业绩的晴雨表，也是一年中各个商家最看重也是最繁忙的日子之一。中文又称作黑色购物节。

沃尔玛业务重组,计划裁员超1200人

沃尔玛计划裁员1241人，此举旨在加强其全渠道运营能力。此前，沃尔玛已在7月宣布对其美国业务进行重组，合并部门并精简管理层，以促进电商业务发展。疫情初期，民众大量抢购生活必需品，实体店一度受益，但随着疫情蔓延，实体超市大量关门，沃尔玛开始采取裁员措施，以减轻线下实体店的亏损。

不过沃尔玛这边也没闲着，在正式拿下Flipkart后，已经开始按部就班对其部分业务展开重组，除了对其旗下在线时装零售商Myntra和Jabong进行了裁员，还计划在Flipkart上销售自营商品。值得一提的是，包括Flipkart创始人宾尼·班萨尔（Binny Bansal）在内的部分原Flipkart高管相继离职。

TVB计划裁员约350人以重组部分业务流程增加成本效益。具体情况如下：裁员规模与部门：TVB计划裁员约350人，占公司员工总数的约10%。受影响员工主要集中在美术部及幕后工程和维修等部门。赔偿与特别酬金：TVB表示会按照法例规定对受影响的员工进行赔偿，并会发放特别酬金以减轻他们的经济负担。

沃尔玛&大润发入驻城市门店数量比对在选取沃尔玛和大润发卖场数排名靠前的城市对比后，我们发现二者的城市分布有较差异，沃尔玛在较为集中、线城市，润发仅在上海和苏州分布超过10家卖场，上海则是唯同时拥有超过10家沃尔玛和润发卖场的城市。

最新消息透露，BCG接手了Citi的重组工作，裁员行动随之而来，初步计划裁减10%的员工。这样的业务重组常常伴随着大规模裁员，企业借此寻求更专业咨询公司的建议，将责任转嫁，而BCG在优化运营效率方面表现活跃，不仅Citi，Barclays也选择了BCG进行业务重组。

你要分析电商优势，也要分析自己的优势，你要知道电商的劣势，也要知道自己的劣势，以己之长攻人之短，你就可以生存和发展。所以沃尔玛现在一方面是去做电商，另一方面改造传统业态。他这样搞起来，亚马逊有可能招架不住，将来亚马逊也许就不是电商公司了，把主业转向云计算了。

自今年3月以来沃尔玛股价上涨了27%

自今年3月触底以来，沃尔玛股价显著增长了27%，目前每股约为131美元。尽管前路漫漫，但沃尔玛似乎正朝着更光明的未来稳步前进。得益于其全渠道销售策略，沃尔玛在第一季度实现了线上销售74%的增长。通过实体店与电商的结合，沃尔玛投入大量资源发展“当日送达”服务，包括路边取车服务。

沃尔玛的股价在美股市场中经历了波动，但展现出了一定的韧性。例如，在财报发布后，受归母净利润增幅远低于收入增长的影响，股价一度上涨，反映出市场对公司利润率压力的担忧。然而，随后股价迅速反弹，显示出市场对其长期发展前景的认可。这种波动反映了市场情绪对公司运营情况的敏感反应。

本周，沃尔玛公布了第三季度的财报，整体营业收入达到1232亿美元，同比增长2%，超过了市场的预期。沃尔玛股价收盘上涨90%，达到962美元，创下了历史新高。这一增长与当季电商业务交易总额增长54%密切相关。

与此相反，Inside Edge资本管理公司的创始人托德-戈登则持保留意见。戈登认为，至少在沃尔玛的技术得到改进之前，其2021年的表现可能不如Target和大盘。数据显示，自去年8月以来，Target股价上涨了64%，而沃尔玛仅上涨了9%，大盘则上涨了30%。

沃尔玛第二财季的销售额增长创下了记录，公司股价也因此上涨了10%以上，显示出沃尔玛的强劲表现。总收入达到了1280亿美元，增长了8%，净销售额则增长至1271亿美元，增长2%。其中，沃尔玛美国的可比销售额增长了5%，而电商销售额更是增长了40%，这是沃尔玛多年来的季度增长纪录。

沃尔玛的总裁（在1992年至其任职期间）是罗伯·沃尔顿。以下是关于罗伯·沃尔顿的几点关键信息：职务与任期：自1992年起，罗伯·沃尔顿担任沃尔玛的董事长。业绩成就：在他的领导下，沃尔玛的营收从440亿美元大幅增长至4400亿美元，显示了其卓越的领导能力和商业眼光。

沃尔玛更新退货政策和工具,若疑买家欺诈可暂停自动退款

〖A〗、最后，针对疑似欺诈的退货退款，沃尔玛新增了暂停自动退款48小时的功能。卖家怀疑买家欺诈时，可以暂停自动退款，然后将案件转交给专业的沃尔玛申诉团队进行审核和评估。如果申诉成功，消费者退款申请将被取消或拒绝。通过这些更新，沃尔玛希望卖家能更轻松地管理退货退款，减少资金损失，提高运营效率。

〖B〗、针对欺诈性索赔，沃尔玛提供了一个新的解决方案。当卖家怀疑有欺诈行为时，可以暂停48小时的自动退款服务，案件将由专门的争议小组进行审查。如果争议获批准，退货将被取消。沃尔玛的这些调整旨在提高卖家的响应时间，简化退款流程，并帮助卖家更有效地处理欺诈性索赔。

〖C〗、对于高价值商品（价值超过250美元），卖家可能会面临退款争议，影响运营资金。为此，沃尔玛调整了退款流程。卖家如果怀疑是欺诈性退款，可以暂停48小时的自动退款。争议将转交给专门小组审核，最终决定是否取消退款。这给卖家带来了更多时间，避免因高价值商品的欺诈性索赔而蒙受损失。

〖D〗、极少数情况下发现欺诈行为，WFS将按商品价格重新收费并退还运费，弃置欺诈商品，无需额外费用。问：WFS配送商品未收到是否需退款？不需退款，更多沃尔玛责任退货示例请参阅WFS费用。

〖E〗、沃尔玛非常看重买家的购物体验，卖家绩效受四个指标的影响：订单取消率、准时配送率、退货率、有效追踪率。降低订单缺陷率，可以从订单取消、退货、配送延迟、买家投诉四个方面入手。

城市超市线上商店关闭影响

〖A〗、这些门店的关闭不仅会影响沃尔玛的销售收入，还会对依赖沃尔玛供应商品的消费者造成不便。 在疫情严重的时期，关闭门店是保护员工和顾客健康的安全措施，但同时也意味着沃尔玛将失去这部分门店的营业利润。

〖B〗、城市超市网上商城主要销售进口商品，价格可能较高，但食品和牛奶等产品的味道很不错。1 大千百货网上商城以全国消费者为导向，在全国上百家工厂设有发货中心，构建了庞大的网络系统。大千百货网上商城在多个城市开设有实体店，并提供了优惠的网购体验。

〖C〗、全球超市市场规模及预测 eMarketer数据显示，2020年全球零售总额受疫情影响出现了短期的下滑，达到27万亿美元。受到零售电商销售额持续增长以及线下实体店销售反弹的影响，2021年全球零售总额达到20万亿美元，较2020年增长7%；而根据Mordor Intelligence数据，2022年，全球零售总额达到234万亿美元。

〖D〗、页面下拉后，可以看到山姆会员店在网站上公布的各门店信息。 点击页面底部的“查看更多门店”链接。 页面跳转后，显示山姆会员店的门店界面。 在当前页面中同时按下键盘上的“CTRL”和“F”键。 在出现的搜索框中输入需要查询的城市名称。 页面中将显示被查询城市的山姆超市地址信息。